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Description
このご時世の社会人に大切な事。
⇒ それは、副業であり！ スモールビジネスを見つけることである！
それが、一番の安心と安泰に繋がる。
企業に属されていても、いつどうなるかわからないのがこのご時世。
貴方は、このご時世をいきぬくなかでどう考えるのか！？
その答えは、、、。
● 電子書籍"だけ"に新たに１０項目を書き下ろし、圧巻の全１００項目読み応えのボリューム！！
● iPhone電子書籍部門で １位を獲得(２０１１年１月２日―１月８日 ５月１５日―５月２０日)
■ アメリカでの３５年の実体験を元に生きた実例、知恵をつめた書籍 ■
・今求められている、今までと違ったアプローチの方法とは！？
・資本金ゼロから始める起業の面白みとは！？
・人生の喜びや楽しみとは！？
・アメリカでのスモールビジネスとは
・会社を経営で失敗した人に必見！？
・グローバルに活躍したい人には更に必見！？
・日本とアメリカのビジネスの違いとは！？
特別価格 期間限定 書籍定価１，４７０円
■ ビジネス現場で今から役立つ生きた実例や知恵が満載！ ■
■目次
●第１章 ゼロから始めるスモールビジネス
・１ 自分の好きなこと、得意なこと、人が求めていること、人からよく頼まれること、これらがビジネスになる
・２ 起業に向いているのは、勤め人としても優秀な人、どうしてもやりたいことを持っている人、まめな人、我慢強い人
・３ 資金がないからビジネスが始められないというのはウソ。まずは何にいくら必要なのか、具体的に書き出してみる
・４ 図書館は宝の山。まず自分がやりたい業界の専門誌を探して、業界の現状を調べよう
・５ 良い商品だから売れるのではなく、売れるから良い商品だ。買い手の立場から商品を探すことが大事
・６ いかに少ない努力で立ち上げるかがポイント。ターゲットとする業界の流行っているお店をよく観察しよう
・７ まず成功しているところを模倣するのが効率的。自分独自のやり方をするのは、基礎ができてからでかまわない
・８ 好きなことをビジネスにするには、そのための体制を作ればいい。入念な準備をすることが大切だ
・９ ビジネスの立ち上げに３年かかるというのはウソ。全力投球の３日で反応が出て、３週間で結果が出て、３ヶ月でビジネスの基盤ができる
・10 金もうけだけのために始めてもダメ。ビジネスで自分が何を成し遂げたいのか、しっかり自覚しよう
・11 立派なオフィスや設備など、見かけを気にせず、とにかくビジネスを立ち上げることにまい進せよ
・12 ビジネスの立ち上げで苦労するのは当たり前。そこから脱け出すための方法がある
●第２章 スモールビジネス経営の大切な心得
・13 スモールビジネスの経営は、家庭の主婦を見習って、何でもこなす覚悟が必要
・14 つまらなく無意味に見えるような仕事でも、どんなに小さな仕事でも、確実に成し遂げていくことで実力と信用が培われる
・15 ビジネスで成功するための王道はない。とにかく成功するまでやり続けることが大事だ
・16 スモールビジネスでは、社長の考え方や行動一つでビジネスの運命が決まってしまう
・17 経営者は大義名分、ビジネスのコンセプトをはっきりさせておくことが大事
・18 社員部下が最初から思い通りに動くことを期待するのは間違い。うまくいくまで我慢強く見守ること
・19 一つの固定した見方にとらわれず、物事をいろいろな角度から見る習慣を養おう
・20 問題が起こったときに「やり方はいろいろある」と決めてとりかかる癖をつけておくといい
・21 自分の能力の限界というのは、自分でいつのまにか勝手に作ったもの。いつでも壊すことができる
・22 スモールビジネスの経営者は、常に大手の競争相手を意識しておかないといけない
・23 目先の利益や自分の専門分野、目の前の物や現象にとらわれず、その向こうにある何かを見る力を身につけよう
・24 明日は誰にもわからない。明日に対してどんな気迫で立ち向かうかが、そのビジネスの盛衰を決定する
・25 決断には間違いがつきもの。いけないのは、決断を引き伸ばすこと
・26 もうかる人は、同じ物事を見ても、違うレベルで物事を見通すことができる
●第３章 成功するシステム作りの基本
・27 ビジネスを始めるときに大事なのは、ビジネスを拡大するためのシステムを用意しておく作ること
・28 ビジネス展開に応じた体制作りのポイントとは？
・29 スモールビジネスは、利益率より回転を重視したほうが基盤を確立しやすい
・30 単品でその商品に合った特殊マーケットに参入すると、基盤を確立しやすい
・31 スモールビジネスにとっていい人材とは、ハングリー精神が旺盛な人、学ぶ気のある人、柔軟性のある人、個性的な人
・32 ビジネスの盛衰は人で決まる。独り立ちできる人材を育てることが大事
・33 社員の能力を引き出すためには、より高度な仕事を任せるようにすること
・34 顧客リストは金の卵を生み出す大切な財産。顧客の志向に合わせ仕分けして有効に使おう
・35 お客様に続けて利用してもらうためには、必要なときに必要なことをしてあげるという、思いやりの心が必要だ
・36 取引相手の選択は慎重に。もう儲かっている相手と組むことが大事
・37 良い取引相手の条件と、悪い取引相手の出すシグナルとは？
・38 商品は「買い」で成否が決まる。買うべき商品をうまく買う技術を習得しよう
・39 価格設定の上手下手が、売上や利益に重大な影響を及ぼすのでよく研究しよう
・40 利益を十分に含み、お客様に納得してもらえる価格設定をしよう
●第４章 チャンスをつかむ経営の知恵
・41 スモールビジネスは、先制攻撃で動き回って、商機、勝機をつかめ
・42 これからは売上アップより利益アップの時代。ちょっと目先を変えれば利益を増やすことができる
・43 商品選別に時間をかけ、少しでも疑問のある商品は取り扱わないこと
・44 パートナーとのビジネスは空中分解しやすいので気をつけること
・45 競争することで力がつく。大事なのは、相手より優位な立場を維持すること
・46 流行品は追いかけても最大６ヶ月、または参入者の増加が感じられるまで
・47 年間を通じて顕著な出来事を把握しておき、それらに対する対応策を立てておこう
・48 忙しいのがいいこととは限らない。人の流れが一定したビジネスのほうが売上があがる
・49 新製品をうまく軌道に乗せるには、やはりマーケティングが大切
・50 最小のコストで最大の利益を可能にする、リピートオーダーとリファーラルを獲得するためには、顧客を無条件に大切にすること
・51 ビジネスの差別化とは、単によそと違ったことをすることではなく、よそが真似しようとしてもできないことをすること
・52 安く仕入れ高く売り、高く仕入れ安く売るのを可能にするのが付加価値創造
・53 「マイペースでやるからいい」では明日がない。自分のスピードが世の中のスピードに合っているかを常に確認しよう
・54 人を動かすには、感謝、ねぎらい、期待、励ましの一言が大事
●第５章 資金を無駄にしない「活きたお金」の使い方
●第６章 問題発生、行き詰まったときの解決策
●第７章 スモールビジネスの失敗例に学ぶ
●第８章 ビッグビジネスへと飛躍するために
・84 飛躍には、量的変化を求める場合と、質的変化を求める場合がある。どちらのアプローチがいいかよく考えること
・85 ビジネスを飛躍させるためには、再投資が大事
・86 リスクを取るときに重要なのは先への見通しを持つこと。見通しを立てるには情報、タイミング、スピード、現金が必要
・87 ビジネスの成長のためには創造的破壊が必要。そのためには、こだわりのある仕事や場所、業種、国から離れるのが一番有効
・88 ずか３人でも全米を相手にしたビジネスができる。それにはシステムをうまく作ることが大事
・89 低成長、不況時こそ、スモールビジネスが飛躍するチャンス。知恵を絞ってチャンスをつかもう
・90 会社が急成長しだしたときこそ、経営者は気をつけないといけない
●電子書籍用に新たに１０項目を付け加えた、圧巻の全１００項目
■著者 射手園達一(いてぞの たついち)
10歳より渡米を夢見て、1976年4月、32歳にしてやっとその夢を実現し渡米。日常雑貨、ギフト商品、リカーストアーアイテム、健康食品、健康器具、オフィスサプライ、ハードウエアーアイテムなど色々な商品でアメリカ社会進出に挑戦。成功と失敗を重ね今日に至る。現在、車アクセサリーの卸し業、ケータリング業のほか、各種スモールビジネスに関与。資金ゼロでの起業がモットー。1997年12月に一旗会を発足させ、在米日本人の職場創造と生活レベルアップをテーマとして目下奮闘中。
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⇒ それは、副業であり！ スモールビジネスを見つけることである！
それが、一番の安心と安泰に繋がる。
企業に属されていても、いつどうなるかわからないのがこのご時世。
貴方は、このご時世をいきぬくなかでどう考えるのか！？
その答えは、、、。
● 電子書籍"だけ"に新たに１０項目を書き下ろし、圧巻の全１００項目読み応えのボリューム！！
● iPhone電子書籍部門で １位を獲得(２０１１年１月２日―１月８日 ５月１５日―５月２０日)
■ アメリカでの３５年の実体験を元に生きた実例、知恵をつめた書籍 ■
・今求められている、今までと違ったアプローチの方法とは！？
・資本金ゼロから始める起業の面白みとは！？
・人生の喜びや楽しみとは！？
・アメリカでのスモールビジネスとは
・会社を経営で失敗した人に必見！？
・グローバルに活躍したい人には更に必見！？
・日本とアメリカのビジネスの違いとは！？
特別価格 期間限定 書籍定価１，４７０円
■ ビジネス現場で今から役立つ生きた実例や知恵が満載！ ■
■目次
●第１章 ゼロから始めるスモールビジネス
・１ 自分の好きなこと、得意なこと、人が求めていること、人からよく頼まれること、これらがビジネスになる
・２ 起業に向いているのは、勤め人としても優秀な人、どうしてもやりたいことを持っている人、まめな人、我慢強い人
・３ 資金がないからビジネスが始められないというのはウソ。まずは何にいくら必要なのか、具体的に書き出してみる
・４ 図書館は宝の山。まず自分がやりたい業界の専門誌を探して、業界の現状を調べよう
・５ 良い商品だから売れるのではなく、売れるから良い商品だ。買い手の立場から商品を探すことが大事
・６ いかに少ない努力で立ち上げるかがポイント。ターゲットとする業界の流行っているお店をよく観察しよう
・７ まず成功しているところを模倣するのが効率的。自分独自のやり方をするのは、基礎ができてからでかまわない
・８ 好きなことをビジネスにするには、そのための体制を作ればいい。入念な準備をすることが大切だ
・９ ビジネスの立ち上げに３年かかるというのはウソ。全力投球の３日で反応が出て、３週間で結果が出て、３ヶ月でビジネスの基盤ができる
・10 金もうけだけのために始めてもダメ。ビジネスで自分が何を成し遂げたいのか、しっかり自覚しよう
・11 立派なオフィスや設備など、見かけを気にせず、とにかくビジネスを立ち上げることにまい進せよ
・12 ビジネスの立ち上げで苦労するのは当たり前。そこから脱け出すための方法がある
●第２章 スモールビジネス経営の大切な心得
・13 スモールビジネスの経営は、家庭の主婦を見習って、何でもこなす覚悟が必要
・14 つまらなく無意味に見えるような仕事でも、どんなに小さな仕事でも、確実に成し遂げていくことで実力と信用が培われる
・15 ビジネスで成功するための王道はない。とにかく成功するまでやり続けることが大事だ
・16 スモールビジネスでは、社長の考え方や行動一つでビジネスの運命が決まってしまう
・17 経営者は大義名分、ビジネスのコンセプトをはっきりさせておくことが大事
・18 社員部下が最初から思い通りに動くことを期待するのは間違い。うまくいくまで我慢強く見守ること
・19 一つの固定した見方にとらわれず、物事をいろいろな角度から見る習慣を養おう
・20 問題が起こったときに「やり方はいろいろある」と決めてとりかかる癖をつけておくといい
・21 自分の能力の限界というのは、自分でいつのまにか勝手に作ったもの。いつでも壊すことができる
・22 スモールビジネスの経営者は、常に大手の競争相手を意識しておかないといけない
・23 目先の利益や自分の専門分野、目の前の物や現象にとらわれず、その向こうにある何かを見る力を身につけよう
・24 明日は誰にもわからない。明日に対してどんな気迫で立ち向かうかが、そのビジネスの盛衰を決定する
・25 決断には間違いがつきもの。いけないのは、決断を引き伸ばすこと
・26 もうかる人は、同じ物事を見ても、違うレベルで物事を見通すことができる
●第３章 成功するシステム作りの基本
・27 ビジネスを始めるときに大事なのは、ビジネスを拡大するためのシステムを用意しておく作ること
・28 ビジネス展開に応じた体制作りのポイントとは？
・29 スモールビジネスは、利益率より回転を重視したほうが基盤を確立しやすい
・30 単品でその商品に合った特殊マーケットに参入すると、基盤を確立しやすい
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・32 ビジネスの盛衰は人で決まる。独り立ちできる人材を育てることが大事
・33 社員の能力を引き出すためには、より高度な仕事を任せるようにすること
・34 顧客リストは金の卵を生み出す大切な財産。顧客の志向に合わせ仕分けして有効に使おう
・35 お客様に続けて利用してもらうためには、必要なときに必要なことをしてあげるという、思いやりの心が必要だ
・36 取引相手の選択は慎重に。もう儲かっている相手と組むことが大事
・37 良い取引相手の条件と、悪い取引相手の出すシグナルとは？
・38 商品は「買い」で成否が決まる。買うべき商品をうまく買う技術を習得しよう
・39 価格設定の上手下手が、売上や利益に重大な影響を及ぼすのでよく研究しよう
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●第４章 チャンスをつかむ経営の知恵
・41 スモールビジネスは、先制攻撃で動き回って、商機、勝機をつかめ
・42 これからは売上アップより利益アップの時代。ちょっと目先を変えれば利益を増やすことができる
・43 商品選別に時間をかけ、少しでも疑問のある商品は取り扱わないこと
・44 パートナーとのビジネスは空中分解しやすいので気をつけること
・45 競争することで力がつく。大事なのは、相手より優位な立場を維持すること
・46 流行品は追いかけても最大６ヶ月、または参入者の増加が感じられるまで
・47 年間を通じて顕著な出来事を把握しておき、それらに対する対応策を立てておこう
・48 忙しいのがいいこととは限らない。人の流れが一定したビジネスのほうが売上があがる
・49 新製品をうまく軌道に乗せるには、やはりマーケティングが大切
・50 最小のコストで最大の利益を可能にする、リピートオーダーとリファーラルを獲得するためには、顧客を無条件に大切にすること
・51 ビジネスの差別化とは、単によそと違ったことをすることではなく、よそが真似しようとしてもできないことをすること
・52 安く仕入れ高く売り、高く仕入れ安く売るのを可能にするのが付加価値創造
・53 「マイペースでやるからいい」では明日がない。自分のスピードが世の中のスピードに合っているかを常に確認しよう
・54 人を動かすには、感謝、ねぎらい、期待、励ましの一言が大事
●第５章 資金を無駄にしない「活きたお金」の使い方
●第６章 問題発生、行き詰まったときの解決策
●第７章 スモールビジネスの失敗例に学ぶ
●第８章 ビッグビジネスへと飛躍するために
・84 飛躍には、量的変化を求める場合と、質的変化を求める場合がある。どちらのアプローチがいいかよく考えること
・85 ビジネスを飛躍させるためには、再投資が大事
・86 リスクを取るときに重要なのは先への見通しを持つこと。見通しを立てるには情報、タイミング、スピード、現金が必要
・87 ビジネスの成長のためには創造的破壊が必要。そのためには、こだわりのある仕事や場所、業種、国から離れるのが一番有効
・88 ずか３人でも全米を相手にしたビジネスができる。それにはシステムをうまく作ることが大事
・89 低成長、不況時こそ、スモールビジネスが飛躍するチャンス。知恵を絞ってチャンスをつかもう
・90 会社が急成長しだしたときこそ、経営者は気をつけないといけない
●電子書籍用に新たに１０項目を付け加えた、圧巻の全１００項目
■著者 射手園達一(いてぞの たついち)
10歳より渡米を夢見て、1976年4月、32歳にしてやっとその夢を実現し渡米。日常雑貨、ギフト商品、リカーストアーアイテム、健康食品、健康器具、オフィスサプライ、ハードウエアーアイテムなど色々な商品でアメリカ社会進出に挑戦。成功と失敗を重ね今日に至る。現在、車アクセサリーの卸し業、ケータリング業のほか、各種スモールビジネスに関与。資金ゼロでの起業がモットー。1997年12月に一旗会を発足させ、在米日本人の職場創造と生活レベルアップをテーマとして目下奮闘中。
「スモールビジネス」成功のセオリー90！ screenshorts
ASO analyse 「スモールビジネス」成功のセオリー90！ app for iPhone and iPad
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| Country | Price |
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| China | 25 CNY |
| France | 3.99 EUR |
| Germany | 3.99 EUR |
| Italy | 3.99 EUR |
| Netherlands | 3.99 EUR |
| Portugal | 3.99 EUR |
| Spain | 3.99 EUR |
| Poland | 3.99 EUR |
| UK | 3.99 GBP |
| India | 300 INR |
| Japan | 480 JPY |
| Russia | 299 RUB |
| Turkey | 13.99 TRY |
| USA | 3.99 USD |
| Korea, Republic Of | 4.39 USD |
| Ukraine | 3.99 USD |
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